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銘于心，踐于行——公司開展成本合約部專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)分享會

2021-05-08

  一年之計在于春，培訓(xùn)學(xué)習(xí)正當(dāng)時！為幫助員工夯實基本功底、克服專業(yè)短板，為公司培養(yǎng)能干、想干，標(biāo)桿、榜樣的復(fù)合型人才，同時也為增加員工成本合同管理知識，提高專業(yè)知識及綜合管理能力，2021年4月25日、26日兩天，公司開展了以成本合約部牽頭的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。成本合約部全體成員以及經(jīng)營投標(biāo)部、工程管理部、財務(wù)管理部、運營管理部同事參與了本次培訓(xùn)分享會。

  會議開始，公司副總、成本合約部分管領(lǐng)導(dǎo)文青總強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的目的、意義以及重要性：一是：加強(qiáng)員工系統(tǒng)性業(yè)務(wù)能力、全局性管理理念以及不斷加強(qiáng)團(tuán)隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗的工作隊伍；二是：大家在思想上需高度認(rèn)同公司文化，建立共同的發(fā)展理念;三是：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)組織，行動上高效執(zhí)行，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合作共贏；為人處事上互動交流，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司方針政策、管理制度等。

  分享會由成本合約部牽頭，各職能部門積極配合，采用“業(yè)務(wù)分享+問題交流”模式貫穿全程。分別從招投標(biāo)管理、成本管理、合同管理、施工過程資料管理、公司鋼筋集采平臺分享、法務(wù)風(fēng)險管理、財務(wù)管理以及各類知識分享等多個方面開展，全方面向大家展示在項目管理各階段成本管理的工作要點、需考慮風(fēng)險要素以及各項考核依據(jù)。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探討，針對實際工作中發(fā)生的具體問題與導(dǎo)師和同事們進(jìn)行面對面交流。為了實現(xiàn)開展本次分享會的初衷與目的，檢驗大家對培訓(xùn)分享的重視度以及學(xué)習(xí)接受度，還采用閉卷測試并進(jìn)行答案講解，為此次學(xué)習(xí)錦上添花。大家都很珍惜此次機(jī)會，積極探討，查漏補(bǔ)缺，將業(yè)務(wù)知識點銘記于心。

  兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)充分體現(xiàn)了公司對成本管理工作的重視度，進(jìn)一步激發(fā)大家的工作和學(xué)習(xí)熱情，也為全體員工在實際工作中全面、系統(tǒng)地指明進(jìn)步方向。在董事長伍倜總的總結(jié)和激勵下，大家將不斷提升個人工作能力，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平，不忘初心，砥礪前行。

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